La tecnología debería ayudarte a trabajar, no darte más trabajo.
Iniciar diagnóstico gratuito
La tecnología hoy promete resultados casi instantáneos y milagrosos: todo automatizado, sin necesidad de supervisión, beneficios en el momento y mucho tiempo libre.
Sin embargo, la realidad es algo más amarga.
Muchas empresas ya tienen más herramientas de las que necesitan:
Más programas, un montón de aplicaciones, servicios externalizados, más suscripciones cada día.
Una infinidad de procesos que mantener, que se añaden a todo lo que ya estaba pendiente de resolver.
Y, aun así, el trabajo no se vuelve más sencillo.
Antes de hablar de automatización o desarrollo, analizamos cómo funciona tu negocio y dónde exactamente se generan los bloqueos que frenan tu actividad.
Analizamos procesos, identificamos bloqueos y proponemos mejoras concretas antes de invertir en herramientas o desarrollo.
Reducimos tareas repetitivas, mejoramos el seguimiento y ayudamos a que los procesos dependan menos de la memoria y más de un sistema claro.
Cuando las soluciones existentes no encajan, desarrollamos herramientas adaptadas a la forma real de trabajar de tu negocio.
Creemos conocer bien nuestro negocio, pero a veces, por estar sometidos en él, no podemos ver la imágen completa.
Hemos preparado una conversación guiada que, en pocos minutos, te ofrecerá una primera imagen de dónde se concentran los bloqueos y qué merece realmente la pena revisar.
Es una conversación completamente anónima.
No tendrás que escribir información sobre tu empresa ni dejar datos de contacto para obtener el resultado.
Una vez que tengas tus respuestas, decidirás si te apetece seguir la conversación.
No todas las empresas tienen todavía una situación que requiere nuestros servicios. Trabajamos cuando los problemas ya han empezado a aparecer.
Si empiezas ahora, no les tendrás - sobre todo porque todavía todavía no tienes procesos lo bastante complejos como para empezar a fallar.
Mienras que nosotros ordenamos procesos y automatizamos para prevenir problemas de repetición.
Tu empresa funciona: con clientes, responsabilidades y decisiones que tomar cada día.
Tienes ya flujos que acumulan correos, llamadas, herramientas, tareas pendientes... Añades, pero por alguna razón no logras solucionar.
Cada vez tienes más estrés y menos tiempo.
Trabajamos con empresas que ya están en marcha y que sienten que la complejidad crece más rápido que su capacidad para gestionarla.
Si esta es tu empresa, ya habrás comprobado, que la solución preparada para ti probablemente no existe.
La buscaremos o la construiremos para que se adapte a tu negocio, y no al revés.
Porque tu empresa es la importante y a ella se tienen que adaptar los desarrollos, las automatizaciones e incluso la inteligencia artificial. No a revés.
Empezamos intentando entender qué está ocurriendo., porque automatizar un error solo consigue que ocurra más rápido.
Analizamos la situación actual: dónde aparecen los bloqueos, qué provoca errores y qué impide que el trabajo avance con normalidad.
Observamos cómo fluye la información, cómo se toman las decisiones y qué tareas dependen demasiado del trabajo manual o de la memoria.
No siempre es software.
No siempre es una automatización.
Y no siempre requiere una herramienta nueva.
Aplicamos solo aquello que aporta valor real y ayuda a trabajar con más claridad, control y eficiencia.
Si has buscado una empresa tecnológica que no esté obsesionada con la tecnología por sí, aquí tienes Creativos WEB.
No seguimos las tendencias porque sean nuevas - las utilizamos cuando realmente resuelven un problema.
No vendemos herramientas - аyudamos a resolver problemas. Y para lograrlo, seguimos lo que sabemos que funciona:
Conocer la situación, permite saber si es necesaria una automatización, un desarrollo a medida o tan sólo un ajuste en lo que ya tienes.
Lo importante no es la tecnología, sino que funcione.
Y antes de que preguntes: si trabajamos empleando la IA, pero de una forma poco ortodoxa y más eficaz de lo que se recomienda. ¿Te apetece saber cómo?
Habrás oido que "la automatización es para los mayores".
No se trata de antigüedad, volumen de ventas o trabajadores. Estamos hablando de flujos de trabajo.
En este caso: si tienes un par de procesos y eres capaz de seguir incluso "a ojo" lo que sucede en tu empresa, la respuesta es "No, no es necesario que lo hagas". Al menos, todavía no.
Cuando tienes diferentes departamentos, personas o procesos de trabajo bien definidos y que estos además han empezado a generarte errores y pérdidas entre ellos.
Si tu tiempo, tus clientes o incluso tu contabilidad ya están notando las consecuencias, probablemente ha llegado el momento de pensar en automatizar.
No antes.
Si ya utilizas un ERP, un CRM o cualquier otro sistema, probablemente ya has dedicado tiempo a organizar parte de tu negocio.
Si estás aquí a pesar de esto, cabe deducir, que algo no es tan ideal, como prometía la herramienta desde el principio.
No sería serio señalar el problema al dedo. Vas a necesitar conocernos personalmente y dejarnos comprobar cómo son los flujos que has establecido - para encontrar la grieta.
No siempre se trata de grandes cambios. A veces, saber dónde apretar te da la mejora que necesitas.
Si este es tu caso, echa un ojo cómo funciona nuestro servicio de consultoría.
O si no lo tienes tan claro y lo prefieres, prueba nuestro diagnóstico que, en unos 3 minutos, te dará una orientación inicial. Si después ves que podemos ayudarte, seguimos la conversación.
Una pregunta así puede recibir tan sólo una respuesta: "¿Un proyecto como qué?".
Como no vendemos soluciones prefabricadas, es necesario saber más detalles.
Somos concientes lo irritante que suena una respuesta así; para mejorar algo las cosas, hemos preparado una herramienta, que permite estimar costes.
Hemos preparado una herramienta que te permitirá obtener una primera estimación sin necesidad de pedir presupuesto. Para conseguirla solo tendrás que responder unas pocas preguntas.
Una vez que acabes, recibirás la información orientativa dentro de ciertos rangos.
Si la estimación tiene sentido para ti, podrás leer cómo se trabajaría en este caso supuesto.
Si te gusta como el proceso, tanto el precio orientativo, podrás dejar tus datos de contacto para que te llamemos o escribimos.
Puedes obtener tiempo y presupuesto orientativo a través de nuestra herramienta de estimaciones.
No olvides que un proyecto es trabajo entre dos partes: tu empresa y nuestra.
Es muy importante tener en cuenta, que el tiempo que obtendrás allí, evalua nuestro tiempo de trabajo y una comunicación fluida entre las dos empresas.
Para que la estimación se mantenga lo más cercana posible a la realidad, necesitamos poder resolver las dudas conforme aparecen. Por eso es importante contar con una persona que pueda tomar decisiones y responder en tiempos razonables.
En caso contrario, el trabajo se puede ver tardando tanto, cuanto más tiempo no recibamos respuestas de tu parte.
Es una pregunta que tenemos que tener respondida antes de empezar con lo que sea. Porque "no merece la pena" puede tener varias procedencias.
Lo veremos al principio, en el proceso de análizis. Es el paso obligatorio, para así disminuir las malinterpretaciones antes de poner cualquier proyecto en marcha.
¿Qué puede salir mal si te ahorres la consultoría inicial?
Nosotros no te aconsejaríamos desarrollar o automatizar algo que no dará directo beneficio a tu empresa.
Pero si insistes, mejor te ofrecemos otra solución, más adaptada a ti.
Este es un "no merece la pena" antes de empezar.
Si hemos acordado un trabajo y ambas partes lo hemos firmado de acuerdo, romber el contrato debe de tener una razón muy sólida y ajena a ambas partes.
Un proyecto puede detenerse, pero no sin consecuencias.
Si el trabajo ya ha comenzado, se aplicarán las condiciones de cancelación acordadas previamente.
Este caso se podría dar durante o posteriormente al trabajo desarrollado. No es imposible, pero es bastante improbable, si nos has dejado hacer bien el diagnóstico preliminar.
El diagnóstico inicial ha sido bueno, pero mientras dura el desarrollo, ha sucedido algo:
ha cambiado algo en la rutina de la empresa
ha aparecido un nuevo puesto de trabajo no previsto en el plan inicial
ha cambiado alguna circumstancia ajena a la empresa, que cambia sus flujos de trabajo.
También puede suceder en el caso de circumstancias, que no estaban allí al principio, cuando nos encargas el trabajo.
Si esto ocurre, trabajaremos - con términos adicionales - para resolver el problema y que tu desarrollo o automatización se adapte a la nueva necesidad sugerida.
Sea cual sea el caso, buscaremos contigo la mejor forma de adaptar la solución a la nueva situación.
Rotundamente no.
Nosotros no trabajamos con tu información, no guardamos datos de tus clientes, tampoco nos interesan procesos de facturación, obligaciones econónicas, etc.
El desarrollo o la automatización a medida que nos has solicitado, se quedará en tus servidores o máquinas. Como es un servicio tan personalizado, consideramos que tu trabajo es cosa tuya y eres tu el que la tiene que gestionar.
Nosotros no nos intrometemos en tus procesos internos de ningún modo.
¿Por qué evitamos almacenar los datos de nuestros clientes?
Mantenemos este mismo principio también en los desarrollos propios que ofrecemos como servicio por suscripción: independientemente del objeto del servicio, nuestros servidores guardan la lógica y la ejecución, mientras que los datos de los clientes se mantienen en sus propios almacenajes.
¿Quién es el propietario del desarrollo?
Separar la lógica de los datos: una decisión de diseño.